Alexis Monville Région parisienne	Accélérer l’innovation Quinze années de parcours depuis l’industrie au service public en passant par les débuts de l’Internet et les services informatiques. De l’univers de la production au conseil stratégique, j’ai développé des compétences variées associées à une très forte capacité d’engagement que je souhaite mettre à profit d’une organisation humaine et ambitieuse.
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Ministère du Budget, des Comptes publics et de la Fonction publique octobre 2004 à ce jour

Direction générale de la modernisation de l’Etat, crée en janvier 2006. La DGME a rassemblé les services du Premier ministre en charge de la réforme de l’Etat, dont l’Agence pour le développement de l’administration électronique (ADAE).

Responsable ‘schéma directeur de l’administration électronique’ novembre 2006 à décembre 2007

Mise en oeuvre d’un cadre de coopération interministérielle, ouvert aux acteurs publics, afin de poursuivre à l’horizon 2010, la dynamique du programme gouvernemental ADELE 2004-2007 d’amplification de l’effet modernisateur du levier des technologies de l’information et de la communication.

• Etre moteur dans la coopération avec les ministères dans la mise en oeuvre d’actions de transformation et de mutualisation,

• Coordonner les actions des 10 responsables en charge de la mise en oeuvre des initiatives mobilisés autour du dispositif et des équipes de consultants mobilisés sur les travaux spécifiques,

• Mettre en oeuvre les indicateurs de développement de l’administration électronique,

• Promouvoir la démarche de progrès : conférences internationales, ateliers, sites Internet et supports de communication officiels, formateur à l’ENACT…

Chef de la mission ’systèmes ouverts et méthodes collaboratives’ juillet 2005 à octobre 2006

• Promouvoir l’usage des formats ouverts et des logiciels libres dans le service public, représenter la France en tant qu’expert auprès de la commission européenne, présider un groupe de travail dans le cadre de l’accord franco-chinois sur les logiciels libres,

• Définir et mettre en œuvre la stratégie d’évolution des postes de travail des agents de l’administration sur l’ensemble du cycle de vie,

• Définir, outiller et promouvoir les méthodes de travail collaboratives au sein de l’administration par la mise en œuvre d’un dispositif de mutualisation soutenant l’exécution du schéma directeur de l’administration électronique.

Chargé de mission ‘schéma directeur de l’administration électronique’ octobre 2004 à juin 2005

Elaboration du cadre de coopération interministérielle dans le cadre du programme gouvernemental ADELE 2004-2007 d’amplification de l’effet modernisateur du levier des technologies de l’information et de la communication.

• Définir la stratégie de développement de l’administration électronique, sur la base de principes directeurs, introduction des notions de domaines d’action et d’initiatives communes permettant de gérer le volumineux portefeuille de projets des structures de l’Etat, en coordination avec les cabinets ministériels,

• Coordination des équipes internes et externes.

service public, conseil, technologies de l’information, Internet, administration électronique, transformation, stratégie, innovation, schéma directeur, coopération, mutualisation, mobilisation, international

GIP-MDS juin 2003 – septembre 2004

GIP-MDS : Groupement d’Intérêt Public « Modernisation des Déclarations Sociales », Groupement des Organismes de Protection Sociale, en charge de produire le site net-entreprises.fr, permettant aux entreprises d’accomplir leurs déclarations sociales par Internet.

Directeur de Projets

Organiser la concertation entre les partenaires, afin de mettre en oeuvre la dématérialisation des déclarations sociales satisfaisant les entreprises utilisatrices.

• Chargé des conventions DCR (Déclarations Communes des Revenus des professions indépendantes) et DUE (Déclarations Unique d’Embauche), définir la stratégie, élaboration et gestion des budgets,

• Piloter le comité regroupant les organismes de protection sociale partenaires des conventions (ACOSS, CANAM, CANCAVA, ORGANIC),

• Piloter les maîtrises d’œuvre assurant les développements,

• Coordonner les actions des services support de l’offre de service (communication, support clients…)

• Mettre en œuvre les évolutions en fonction des retours des utilisateurs (groupes utilisateurs, enquête de satisfaction…)

service public, protection sociale, conseil, technologies de l’information, Internet, dématérialisation, coopération, pilotage, mobilisation

CONSULTANT août 2000 – juin 2003

Conseil technologies de l’information

conseil, stratégie, technologies de l’information, Internet, organisation, business plan, convergence voix-données, stockage de données

INTEGRA septembre 1995 – juillet 2000

Intégra : Opération de services Internet - 10 pays - 850 personnes

Directeur des Opérations

Membre du comité de direction, je supervise l’ensemble des activités de services de la société (développement et hébergement de services Internet à haute valeur ajoutée). Je suis responsable de la rentabilité et de la qualité des prestations, dans un contexte de très forte croissance. 85 personnes.

Internet, management, technologies de l’information, innovation, organisation, business plan, recrutement, gestion de projets, intégration d’entreprises, tableaux de bord, construction de salles informatiques haute disponibilité (24/7, 2000 m², 10 M€), partenaires

ALLIED SIGNAL (Bendix) avril 1993 – août 1995

Allied Signal - un groupe multinational, dont une des branches (40% de l’activité) est un équipementier automobile. L’activité système de freinage a été reprise par BOSCH en 1996.

Responsable Fabrication (système de freinage ABS Mécatronique. 3 lignes d’assemblage, 120 personnes dont 15 techniciens)

Industrie automobile, management, fabrication, transfert de production, qualité ISO9000, blackbelt 6 sigma, mobilisation, traçabilité

ADFL septembre 1992 – mars 1993

Société de Services Informatique

Services informatique, développement progiciels, information, mac/PC, base de données

Marine Nationale septembre 1991 – juillet 1992

Service National, Marine Nationale, production informatique, Grand Système Bull

 

Formation

ENSAIS septembre 1988 – juin 1991

Ingénieur en Génie Mécanique Option Ingénierie
Ecole Nationale Supérieure des Arts et Industries de Strasbourg

Automobiles Citroën, Marathon Shell, robot d’exploration de forage géothermique, Musée de l’automobile de Mulhouse, Services Informatiques

Langues

• Anglais : Courant

  • Utilisé régulièrement chez Intégra lors des réunions Europe,

  • Représentation de la France auprès des institutions européennes,

  • Formation intensive en immersion, Dialogue-Angloscene, Rye, Angleterre.

• Français : Langue maternelle.

• Portugais : En cours d’acquisition.

Autres

• Actualités, géopolitique, développement durable, responsabilité sociétale de l’entreprise,

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